飞越惠州鞋业软件操作过程中有哪些注意事项

来源：http://hz.fasts.com.cn/news743506.html 发布日期：2021/12/25 16:23:00

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惠州鞋业软件是制鞋企业当中经常使用的一款软件，那么惠州鞋业ERP在实施的过程中，有哪些的注意事项?以下让我们的鞋业ERP的小编带大家来具体的了解一下。

a.先固化再优化

企业在实施erp过程中，应采用先固化再优化的模式。软件框架明确之后，先让流程跑起来，部门内部终端的操作细节方面不用先计较。如果只是终端的操作问题，后期都可以等流程跑起来之后再去针对性解决，不要再对erp还不熟悉的情况下提这些问题，往往会误导ERP软件的实施方向，做了错误的取舍，丢了西瓜找芝麻。

b.设立部门负责人，设立ERP系统负责人

企业在实施erp过程中，应任聘一位erp系统负责人，负责与erp软件公司实施团队对接，监督各部门软件的部署安装、使用情况等。筛选统计各部门终端erp使用操作问题，与实施方交流反馈，并协商解决。

此外各个部门指定一名部门负责人，负责本部门的erp实施工作，监督员工使用情况，筛选汇总问题反馈至ERP系统负责人。

c.企业实施ERP，动员企业员工拥抱“ERP信息化管理”

传统企业在实施ERP项目中，必然需要改变一些员的传统模式，有些员工带有排床抵触的情绪所以在实施过程中，为保证企业能顺利进行，可在项目实施中开员工动员大会，让全体员工愉快的心情拥抱接受ERP系统的上线，必要时制定一定的奖罚考核制度，对排斥阻碍的员工，给予一定的惩罚，支持配合的给予一定的奖励。以此相互监督鼓励。保证企业ERP系统可以正常上线。

飞越管理科技有限公司(Fasts Surpass Management Technology CO.,LTD)在公元2005年成立于台湾台中，前身是台湾上市软件公司汉康科技股份有限公司鞋业事业部的团队。该团队在公元1999年即开始全力投入在鞋业ERP管理软件的开发，是一家以鞋业erp、惠州鞋业系统、鞋业软件为主营业务的专业化服务型企业。第一个客户即为隆典公司，对鞋业产业特性及管理重点非常了解。

公元2007年于大陆东莞成立飞越软件(东莞)有限公司(Fast Surpass Software CO.,LTD)，对大陆地区客户提供就近服务，并于东莞成立服务中心(Call Center)。

公元2010年于大陆广州成立广州凌越科技软件有限公司(Lean Surpass Technology Software CO.,LTD)，网罗广州科技人才，厚实软件技术，成为飞越公司产品研发及技术最有力的后盾。

基于业务拓展及公司长期发展，同年2010年于东莞成立东莞新越科技软件有限公司(Innovation Surpass Technology Software CO.,LTD)，并将香港伟基国际股份有限公司(Fundamental International CO.,LTD)纳入管理体系，成立新越软件集团(ISTG GROUP)。